Rencana Strategis

Berdasarkan Rencana Strategi (Renstra Tahun 2015-2025), strategi yang dilakukan diwujudkan dalam bentuk :

              1. Strategi Jangka Pendek (2015-2017)
                1. Bidang Pendidikan meliputi :
  1. Menyusun, mengembangkan dan mengevaluasi kurikulum dengan mengikutsertakan pengguna, alumni, dan stakeholder,
  2. Mengumpulkan umpan balik dari lulusan dan pengguna lulusan mengenai kurikulum,
  3. Menjalin kerjasama dengan dengan Perguruan Tinggi lain, instansi pemerintah, dan pihak swasta,
  4. Memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi dosen yang ingin melanjutkan strata 3 (tiga),
  5. Melaksanakan proses perkuliahan dengan disiplin yang ketat berdasarkan sistem satuan kredit semester (SKS),
  6. Menyempurnakan silabus, SAP pada setiap mata kuliah sesuai perkembangan Hukum di Indonesia.

 

    1. Bidang Penelitian meliputi :
  1. Merencanakan kegiatan-kegiatan penelitian setiap semester bagi dosen dengan mensosialisasikan agenda penelitian,
  2. Menyediakan anggaran penelitian sesuai dengan rencana anggaran belanja penelitian
  3. Mempublikasikan hasil penelitan dosen dalam bentuk seminar hasil di Lembaga Penelitian,
  4. Berlangganan jurnal terakreditasi nasional maupun internasional dan menerbitkan jurnal program studi yang mengarah kepada akreditasi,
  5. Menyeleksi hasil penelitian mahasiswa untuk dimasukkan ke dalam jurnal,
  6. Mencari peluang penelitian menggunakan pola kerjasama dengan pihak ketiga,
  7. Menerbitkan dan mempublikasikan karya-karya ilmiah yang merupakan hasil penelitian dalam rangka pemajuan hak kekayaan intelektual.

 

    1. Bidang Pengabdian Masyarakat meliputi :
  1. Merencanakan, melaksanakan kegiatan-kegiatan pengabdian pada masyarakat oleh dosen yang berkesinambungan,
  2. Menyediakan anggaran pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan rencana anggaran belanja pengabdian masyarakat
  3. Mengarahkan dosen untuk berpartisipasi dalam kegiatan masyarakat di lingkungan tempat tinggalnya,
  4. Mengarahkan dosen untuk aktif dalam membantu kegiatan pemerintahan dan organisasi kemasyarakatan sebagai pakar,
  5. Mencari peluang kerjasama dengan pihak ketiga dalam melakukanprogram pengabdian kepada masyarakat,
  6. Mengarahkan mahasiswa untuk aktif dalam organisasi kemasyarakatan yang ada dilingkungan tempat tinggalnya.

 

  1. Strategi Jangka Menengah 2015 - 2020
  1. Bidang Pendidikan, meliputi :
  1. Pembaharuan kurikulum pada tahun 2016 sesuai dengan umpan balik dari dosen, mahasiswa, alumni dan pengguna,
  2. Metode pembelajaran berbasis kompetensi melalui teknik student competency learning (SCL),
  3. Menjalin kerjasama dengan instansi pemerintah dan pihak swasta,
  4. Memfasilitasi dosen tetap yang akan melanjutkan pendidikan S.3,
  5. Melakukan evaluasi internal dengan melibatkan Unit Penjaminan Mutu (UPM)terhadap bidang pendidikan,
  6. Melakukan reakreditasi Program Studi pada Badan Akreditasi Nasional Pendidikan Tinggi (BAN-PT) untuk mendapatkan peringkat terbaik.

 

  1. Bidang Penelitian meliputi :
  1. Merencanakan, melaksanakan kegiatan-kegiatan penelitian setiap semester bagi dosen dengan mensosialisasikan agenda penelitian oleh program studi pada tahun 2019,
  2. Meningkatkan anggaran penelitian yang memadai dan mengupayakan untuk dapat mengikutsertakan dosen dalam penelitian ditingkat nasional,
  3. Mempublikasikan hasil penelitian dosen dalam bentuk seminar lokal, nasional maupun internasional dalam bentuk prosiding,
  4. Berupaya untuk berperan aktif dalam penelitian disponsori oleh pemerintah melalui bantuan penelitian dosen perguruan tinggi agama Islam swasta,

 

  1. Bidang Pengabdian meliputi :
  1. Meningkatkan jumlah kegiatan-kegiatan pengabdian pada masyarakat oleh dosen secara berkesinambungan,
  2. Meningkatkan anggaran pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan rencana anggaran belanja pengabdian masyarakat
  3. Dosen menggerakkan masyarakat untuk berpartisipasi dalam kegiatan di lingkungannya,
  4. Meningkatkan partisipasi dosen untuk aktif dalam membantu kegiatan pemerintahan dan organisasi kemasyarakatan sebagai pakar,
  5. Meningkatkan kerjasama dengan pihak ketiga dalam melakukan program pengabdian kepada masyarakat,
  6. Meningkatkan kontribusi mahasiswa dalam organisasi kemasyarakatan.

 

  1. Strategi Jangka Panjang 2015 - 2025
  1. Bidang Pendidikan, meliputi :
  1. Mengevaluasi setiap tahun kurikulum berdasarkan umpan balik dari lulusan dan pengguna lulusan mengenai kurikulum,
  2. Pembaharuan metode pembelajaran berbasis teknologi informasi,
  3. Kerjasama pemanfaatan tenaga pengajar dengan Perguruan Tinggi lain di tingkat lokal dan nasional,
  4. Prodi memiliki gugus mutu internal yang mandiri dalam mengevaluasi silabus, SAP pada setiap mata kuliah.

 

  1. Bidang Penelitian meliputi :
  1. Memberikan penghargaan kepada dosen-dosen yang aktif dalam penelitian dalam tingkat lokal maupun nasional.
  2. Mendokumentasikan hasil penelitian sesuai dengan kriteria pemanfaatan di tingkat lokal dan  nasional.
  3. Mewajibkan penelitian mahasiswa terintegrasi dalam jurnal ditingkat lokal dan nasional.
  4. Memiliki jurnal yang mandiri dan terakreditasi nasional pada tahun 2020, dan didukung dengan e-jurnal.
  5. Mengoptimalkan peran laboratorium  sebagai wadah untuk pengembangan program studi. 

 

  1. Bidang Pengabdian meliputi :
  1. Memberikan penghargaan kepada dosen yang telah melakukan pengabdian kepada masyarakat di tingkat lokal maupun nasional.
  2. Mewajibkan program pengabdian masyarakat kepada mahasiswa setiap semester yang didampingi oleh dosen  ditingkat lokal maupun nasional.
  3. Mewajibkan dosen untuk berpartisipasi aktif dalam organisasi kemasyarakatan baik sebagai ketua maupun sebagai anggota.
  4. Memfasilitasi kegiatan pemerintah dalam wadah laboratorium yang melibatkan dosen dan mahasiswa sebagai penggerak dalam kegiatan pemberdayaan masyarakat.